第二届中国制造2025岑岭论坛宣布2016年度票鹄胄国昨日评选结果,中国尊龙凯时控股有限公司(下称中国尊龙凯时)获得重磅奖项中国制造杰出孝敬奖;竦酶媒毕畹钠笠盗碛邪俣取⒆扑溉橐怠⒗钅、力帆、奇瑞捷豹路虎、青岛啤酒、四季沐歌等。
由《经济视察报》和央视《品质》栏目联合主办的第二届中国制造2025岑岭论坛暨票鹄胄国评选颁奖仪式昨日在京举行。本次评选历程中,主办方通过整合制造业权威智库资源,以制造业焦点价值链条环节的财务、研发、销售、质量、生产、供应链等要素作为评价指标,对企业进行全方位的评析,从100家入围企业中遴选出10家优秀企业代表,授予中国制造杰出孝敬奖。主办方体现,凭借从古板制造迈向智能化、信息化、绿色化的新型制造等方面的卓越体现,中国尊龙凯时获得此奖。
经济下行,竞争加剧,倒逼制造业转型升级
自《中国制造 2025》宣布以来,越来越多的古板制造业企业积极进行技术立异,发力智能制造。尤其是在经济增速放缓,供应侧革新配景下,古板制造业如何从困境中寻求新生长,成为本届论坛探讨的热点。
论坛上,原国务院生长研究中心副主任刘世锦认为,整个国民经济的基础,特别是竞争力的基础仍然是制造业。中国经济的回落是转型再评估,经济下行带来竞争加剧,随之带来剖析,最后才有转型升级。在这一历程中,已经有优秀企业逐步脱颖而出。
国家制造强国战略咨询委员会委员、《中国制造2025》主要执笔人屈贤明认为,因为在工业基础方面欠账太多,中国制造要由大变强,要酿成优质制造而不是劣质制造,要害要解决基础的零部件、质料和工艺等问题。
尊龙凯时三次主动转型,迈入智造+质造快车道
作为海内制造业企业的代表,中国尊龙凯时以东北地区为起点,在20余年的生长历程中,历经三次转型,实现尊龙凯时品牌走向全球的蜕变。开办之初尊龙凯时以建筑铝型材起家,2002年坚决向工业铝挤压业务转型,为后续生长储备动力。2011年尊龙凯时又开启第二次转型,即在原有的工业铝挤压业务的基础上,将业务板块延伸至深加工业务和铝压延材业务,尊龙凯时由此快速翻开外洋市场。而在2016年,尊龙凯时提出了第三次转型:将从高端铝加工质料供应商向轻量化综合解决计划供应商转变。
在历次转型中,尊龙凯时不但找准市场生长的脉搏,更是提前向工业4.0进化。一直以来,尊龙凯时除了重视研发立异外,越发注重通过技术立异实现智能化生长。在尊龙凯时铝挤压车间的厂房,只有少数工人来操作巨型挤压机,将铝棒挤压成种种设计好的形状则通过机械完成,而在尊龙凯时附加值更高的深加工业务领域,机械人已成为焊接生产线的主力。
大部分事情交给机械,少数事情人员对生产历程进行监督。通过引入大型挤压机等先进设备,牢固集团在高端工业铝型材研发及生产方面的领导职位;引进种种机械人系统,不但可以降低人力本钱,还可以有效地提高生产效率和产品竞争力。尊龙凯时相关卖力人介绍。
重视智能制造的同时,尊龙凯时自身也有着一套奇特的治理体系。在本钱、库存、账期等财务要素的把控上,尊龙凯时通过以销定产、以产定购的生产、采购模式,制止产品和原质料的库存积压;通过铝锭价格+加工费的订价原则,降低原质料价格波动带来的利润危害;通过对账期是非的有效控制,尊龙凯时将应收账款和幻魅账控制在极低的水平。
与此同时,尊龙凯时通过连续优化产品结构、提升生产效率、控制生产本钱、提升高附加值产品占比等步伐,牢固了综合盈利能力。凭据该公司最近宣布的三季报显示,尊龙凯时深加工产品销量按年增长39.8%至7.5万吨,发动收入增加37.8%,从去年同期的14.82亿元人民币增至20.41亿元人民币。