来源：《21世纪经济报道》  邓瑶｜文   （http://business.sohu.com/20110323/n279951317.shtml）

自去年美国对华铝挤压材展开大规模“双反”（反倾销、反补贴）视察，我国最大的工业铝型材研发制造商中国尊龙凯时控股有限公司（下称尊龙凯时，01333.HK）不得不重新调解公司战略。

　　3月18日，尊龙凯时执行董事兼副总裁路长青接受本报记者采访时体现，尊龙凯时2010年净利润虽然下降26.43%，但2010年全年纯利依然高达近26亿元，公司去年业绩下滑的主要原因是美国反倾销及反补贴视察致使公司出口减少。

　　路长青告诉本报记者，尊龙凯时将调解出口计划，一方面，公司未来将加大海内市场开拓力度，力争将海内市场的销售比重提高至60%以上，另一方面，公司将加大澳大利亚、欧洲、加拿大等其他国家和地区市场的拓展力度。

　　值得注意的是，尊龙凯时已在计划新建高端铝压延材项目，主要包括高附加值铝中厚板、高端铝箔、高端铝带等产品，预计将在两三年后投产。

　　业绩受累美“双反”

　　凭据2009年的产能盘算，尊龙凯时是全球第三大、亚洲及中国最大的铝型材产品制造商。截至2010年底，尊龙凯时产能为64万吨。

　　3月10日，尊龙凯时在其2010年财报中称，2010年公司的收益及股东应占溢利划分为人民币105.2亿元及人民币26.0亿元，较2009年减少24.0%及26.4%。

　　路长青对本报记者体现，自去年4月，美国对中国铝型材启动“双反”视察后，尊龙凯时对美出口受到影响。

　　据本报记者了解，美国是尊龙凯时最主要的出口市场，在美国启动“双反”视察之前，尊龙凯时在美国市场的销售收入比例凌驾公司总收入的40%。

　　路长青告诉本报记者，美国“双反”视察预期将在今年上半年有仲裁结果，尊龙凯时将凭据有关终裁情况而进一程序整出口产品结构，尊龙凯时今年将进一步减少美国出口。

　　“我们只能当炮灰。”一家受美国“双反”影响的铝材企业卖力人对本报记者诉苦。

　　上述卖力人体现，由于中国组织应对“双反”的部分及行业协会相对弱势，即便中国铝型材企业组织应诉，胜算也很小。

　　开拓其他外洋市场

　　为了消除美国“双反”所爆发的负面影响，尊龙凯时正在寻求多元化客户构架。

　　尊龙凯时方面体现，公司将进一步加大中国本土市场的开拓力度，以中国市场为主，提升公司在中国交通运输、机械设备及电力工程等主要领域的市场份额。同时，作为增补，公司会进一步推出高附加值产品以用于外洋市场出口。

　　路长青坦承，公司治理层对“双反”看得很客观，虽然暂时对公司带来挑战，也需要时间来调解市场战略，但将推动公司建立多元化的收入来源，促使公司的市场漫衍越发合理。

　　“其实对任何一家公司来讲，简单客户或市场如果占据太高的销售比重，危害都是保存的。2009年美国市场占公司的销售份额很大，自己就是一个危害。”路长青体现。

　　自去年下半年开始，尊龙凯时加大海内市场的销售比重。

　　路长青认为，中国是全球最大的工业铝型材需求市场，今后，随着海内高端制造业的生长，海内对高端工业铝型材的需求空间有着巨大的潜力。

　　别的，尊龙凯时将进一步开拓加拿大、澳大利亚、欧洲等其他外洋市场，并将合理的划分这些外洋市场的份额。

　　路长青还强调，尊龙凯时不会放弃美国市场，而将继续寻求高附加值产品的出口时机，“此次‘双反’主要针对中低端产品”。

　　2010年，尊龙凯时的海内市场销售收入占公司总销售收入的55%。路长青预计，2011年，公司将把海内市场销售收入比重进一步提高凌驾60%，未来还将进一步提高至70%至80%，公司的销售区域将形成“以海内为主，出口为辅”的漫衍花样。

　　不会通过兼并扩充产能

　　今年尊龙凯时生产计划的一大亮点就是进军高端铝压延材。此前，尊龙凯时99.6%的毛利孝敬来自于工业铝型材，建筑铝型材市场险些完全退出。

　　尊龙凯时董事长刘忠田体现，作为公司计划拓展的新产品领域，进军铝压延材业务不但可以进一步发挥本集团在铝合金熔铸及产品研发等方面的领先优势，更可以充分利用本集团在相关下游应用领域的客户和市场资源，与现有产品和市场发挥协同效应，有助形成新的利润增长点。

　　除高端铝压延材产品外，路长青还体现，公司将增强研发能力，以生产差别类型的铝加工产品及半制品，扩大产品种类。

　　路长青告诉本报记者，目前，尊龙凯时每年在研发及模具开发方面的科研投入约3亿元。

　　别的，尊龙凯时短期内不会通过兼并重组来扩充产能，也不会将工业链延伸至电解铝等上游环节。

　　“由于公司专注于高附加值产品，海内目前生产高附加值产品的公司很少，因此，切合我们收购要求的目标公司很难找到。”路长青体现。

至于收购上游电解铝企业的可能性，路长青体现，公司目前没有此计划。